Der Startschuss für KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) ist gefallen.
Wir werden in Zukunft einmal pro Woche in drei verschiedenen Teams kurz zusammenstehen und Vorschläge zur Verbesserung unserer täglichen Arbeit diskutieren und umsetzen. Der Fokus liegt klar auf der schnellen, unbürokratischen und effizienten Umsetzung der Vorschläge. Jeder Mitarbeiter soll mindestens 7 Vorschläge pro Jahr bringen.
Ziele sind: