KVP ist ein Volltreffer

Vor vier Jahren wurde der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) bei uns ins Leben gerufen.


Damit wurde für die Belegschaft ein tiefgreifender Bewusstseins-Wandel notwendig. Heute können wir feststellen, dass die ständige Verbesserung der Arbeit ein Bestandteil unserer Firmenkultur geworden ist. In den vergangenen Jahren wurden dabei beachtliche Verbesserungen erzielt. Im Schnitt wurden zum Beispiel 2017 knapp 30 Vorschläge pro Mitarbeiter umgesetzt.

Umgesetzte Vorschläge:

2014

2015

2016

2017

674

1440

636

1086

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Topics: Lean, Spanabheben, Logistik, Office, Umformen, Prozesse, Schneiden, Fügen, unterstuetzendeprozesse