Schneiden

KVP ist ein Volltreffer

Vor vier Jahren wurde der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) bei uns ins Leben gerufen.

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Wartungskatalog steht

Im Rahmen des TPM (Total Productive Maintenance) war eines unserer Ziele, einen Wartungskatalog für unseren Doppelkopf-Laser zu erstellen.

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Vollautomatisches Laserschneiden im 24 Stundenbetrieb

Laserschneiden ermöglicht das Herstellen nahezu jeder – auch filigraner bzw. komplexerKonturform ohne Werkzeugwechsel.

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Kollaborativer Blechkollege neu eingestellt

Das Ausführen mancher Arbeiten ist sehr monoton und beschränkt sich häufig auf das Beschicken und Entleeren von Vorrichtungen.

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Wartung hausgemacht

Wir starten mit dem nächsten LEAN Baustein, dem TPM (Total Productive Maintenance).

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Erster Lean Baustein 5S ist geschafft

Nach über zwei Jahren Erfahrungen mir der Einführung von 5S können wir erfreut feststellen, dass die gesetzten Lean-Ziele erreicht sind.

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Täglich besser werden

Der Startschuss für KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) ist gefallen.

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Startschuss für ersten Lean-Baustein 5S

Bereits 2012 fiel die Entscheidung, bei WSW mit der Einführung von Lean-Bausteinen zu beginnen.

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Laserschneiden im Doppelpack

Zwei Laser arbeiten in einer Anlage parallel und sorgen für einen hohen Teiledurchsatz.

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